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小本家政服务加盟店需要掌握的经营管理模式
2015年10月13日 18:03 来源：渠道网对于家政服务加盟店这种贩卖服务的店铺，员工的管理是非常重要的。通过良好的管理，才能让员工在为顾客服务时保持好的状态，只有消费者满意了，家政服务加盟店才能够在市场上更加顺利的发展。所以，家政服务加盟店的经营者应该掌握正确的管理模式。下面我们来分享一下经营家政服务加盟店要掌握哪些管理模式。
模式一：家政服务加盟店的经营者要建立“培、考、定”训练机制，从心态教育入手，抓好岗前职业素质教育和思想引导工作。对所有的服务员工在上岗前都进行分类培训，考核定级，达标上岗;类别分为：高、中、低端“三位一体”，在基础家务方面。
模式二：家政服务加盟店的经营者要引进成熟的家政管理技术，加强公司内部的管理人员培训，不断完善管理体制，实施“流程化”管理，充分发挥团队的作用，建立市场、职培、人力资源输送等较完善的管理架构，以科学管理理念不断提升公司管理水平。
模式三：家政服务加盟店的经营者要建立安全保护体系。进入家庭提供服务，有别于进入工厂企业，特别是住家保姆，雇主担心的就是家庭的安全保护问题。专门建立保姆资源输送基地，直接通过来源地的妇联、劳动部门、扶贫部门、正规职介机构及当地可靠的个体人员达成输送协议，通过他们对所招聘的服务人员家庭背景进行调查摸底。
此外，对于家政服务加盟店的经营者而言，经营者也要掌握正确的管理方法。因为只有这样才能让消费者对于您的家政联塑店更放心。我们都知道，家政连锁带你之所以发展不起来的一个主要原因就是因为这个行业出的问题太多了，无法受到消费者的信赖。而本文介绍的几个方面就是为了加强消费者对于这个行业的信赖感。
（责任编辑：qinzhiying）
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